部店長は日々のマネジメントに頭を悩ましていることが多い。悩むほど考えているのであればいいが、何も考えてないとなると問題である…
自分の部下をよく観察してほしい。きちんと仕事をしているだろうか？自分が思い描いたチームとなっているだろうか？
個々の能力もあるかもしれないが、主な原因はリーダーにある。部下はリーダーの鏡だと思ってほしい。自分が手を抜いたら、手を抜く部下が出来上がる。きちんと指導、育成をしていけば正しい活動を行える部下が育つ。
目の前にいる部下は自分だと思って大切に育ててほしい。
文責：江原